导航公司简介企业展示产品展示新闻中心企业文化企业容貌办公环境联系我们

PPT造车新势力先要迈过质量这道坎

出处:本站 责任编辑: 时间:2018-09-08 [ ] 查看全部评论

  北京车展过去已经有半个月的时间了,该吹牛的吹完了,不温不火的也都熬过去了,各个品牌是时候踏踏实实开始准备下半年的拼杀博弈了。至于“苹果收购特斯拉”这样以讹传讹的博眼球假新闻,也随着媒体展开的辟谣行动,逐渐被人们忘却。

  特斯拉每个月都会爆出要破产的新闻,而看点无非是质量问题导致产量低下、定价比不上造价导致亏损严重、马斯克没钱了等等。被苹果收购确实能解决这其中一些问题,但生产汽车这个专业性十足的问题,想靠抱苹果大腿解决也是太天真。

  在汽车已经被发明出来超过100年的今天,现在的汽车之所以有资格叫汽车,并不是能走能坐人、四个轮子五个门就成了的。可靠性(没有重大设计缺陷、保证耐久性)和安全性(在一定情况下保证乘客安全)这两个最基本的产品点不能得到保证,就算拥有L5等级自动驾驶和车窗那么大的中控屏,也不会没有人敢坐上去。在发改委收紧生产资质审批计划的今天,新势力们各找出路的背后,我第一个想到的不是利益纠纷错综复杂的那张“生产许可证”,而是这个问题——这些车子真的是车吗?

  让我们重新回到文章开头探讨的“特斯拉活不下去”这个命题中,除开没钱以外,“造不快”和“成本过高”这两个问题都暴露出了特斯拉在整车生产的过程中,由于质量把控和供应链管理问题而引起的连锁反应。而国内的这些造车新势力们,还尚没有一家走到能与特斯拉比肩的地步。拥有先进的系统化的质量管理体系,是他们未来能否在汽车工业中站稳脚跟的最重要因素。

  从零建设管理体系对于选择“自建工厂”的一部分新势力车企,还有很长的一段路要走。那选择“代工”的另一部分,我们又不禁怀疑,国内车企的质量把控,能否在众多国际品牌包围中拥有自己的立足之地?我们的中国品牌真的做到了在车辆质量上“与国际接轨”吗?

  看看这份出自国际权威的第三方市场咨询研究机构J.D Power的2017中国新车质量研究报告的数据。在主流品牌中,自主企业整车质量排名最高的是广汽传祺。这一成绩从侧面反映了本土企业在质量上的进步。要知道,广汽传祺才刚走过自己第一个10年。

  广汽传祺在产品质量上的提高,跟融合全面质量管理(TQM)、国际质量管理体系标准(ISO9001)和卓越绩效管理等核心理念的广汽质量管理模式(GQM)密不可分。国内造车新势力们从开始冒头、发布PPT新车、样车展示、到现在终于要落地生产实车,不过两三年的时间。未来的七八年,他们在产品质量上又将要面对怎样的挑战呢?

  从2018北京车展上不难看出,这些新势力们在PPT造势完了之后,对于“建厂”或者“代工”这个关键性的方向问题各有自己的一套看法。不管是从零建设工厂还是选择代工,一套严格完整的质量管理体系是品质的重要保证。在质量管理方面,一辆汽车的品质把控,包括了设计、供应、制造、市场服务四个板块。

  人们常说,车子总出问题是因为生产管理不过关。实际上,能在设计验证阶段和供应链采购这两个环节上,对出现的问题及时修正,才是一个成熟的管理体系的重要体现。在产品开发阶段上,将产品项目分为“战略、设计、试制、生准、量产”五个阶段,并在阶段衔接处设置六个“阀门”,实现分段检验。而在“开发决策”到“设计完成”这两个时段,通过“目标分解”对具有独立性的部件进行样机测试。

  其中各类子项目的检验与验证,则通过G-TVS品质验证体系完成。在结合广汽传祺设备完整的内部实验室以及外部实验室(包括广汽研究院、供应商和第三方机构),完成拥有2大认可平台、7大领域的严苛验证的25类实验大项和600个验证子项。广汽传祺通过自己独创的G-TVS品质验证体系与阀门控制体系,在研发的各个阶段消灭可能的品质问题。

  在国际化的大环境下,通过向国内和国际企业采购零部件的行为,虽然能很好地保持零部件技术先进性和降低生产成本,但是对各国各家使用不同质量标准的不同部件,如何整合到一起,打造一款高品质汽车,其中的质量把控显得尤为关键。

  广汽传祺自诞生以来便顺应全球化变革,力求通过国际视野,坚持正向开发和国际研发标准,实现品牌的高端化与高质量发展。而与汽车整车品质紧密相连的零部件供应链,其产品品质是广汽传祺严控的重点。广汽传祺构建的“广汽采购方式”,正从六大方面实现供应链品质管理。

  1、资格认证体系:国家标准+(欧、美、日)国际标准+广汽企业技术标准,从源头把控供应品质

  5、价值工程体系:在设计阶段就引导供应商介入,开发符合质量与成本要求的产品,争取价值最大化

  6、战略合作体系:打造核心供应链体系,在产品研发前期便将供应商与研发设计团队融为一体

  近期,广汽传祺在与原有的11家供应商达成战略同盟的情况下,在2018北京车展上又与宝钢股份、采埃孚等7家知名供应商达成战略合作。连续5年位列J.D. Power 中国新车质量研究(IQS)报告中国品牌榜首的广汽传祺,在优秀的品质管控下,正在整体销量上保持长期稳定的增长势头。2017年,在汽车市场整体微增长的趋势下,广汽传祺全系累计销量达到50.86万台,同比增长37%,今年1-4月,广汽传祺累计销售新车192801辆,同比增长18%。

  在去年一次难得的与广汽集团执委会副主任、广汽乘用车总经理郁俊的交流访谈中,谈到广汽传祺的产品品质,他表示,广汽传祺经过10年的摸爬滚打,才在这几年逐渐确立了自主品质管理体系。跟充满噱头的科技功能或者漂亮的纸面数据不同,优秀的品质管理体系对企业影响深远,却并不显眼。造出好车的第一步,是要有能力造出高质量的汽车。

  汽车不是抖落放映PPT的幕布就能掉出来的东西,一个成熟的质量管理体系也不是连工厂都没敲定,连许可证都不知道能不能拿到的“车企”短时间能打造的。我们不否认汽车未来是属于新势力的,因为回看10年前,传祺就是那个时代的“新势力”。返回搜狐,查看更多

来顶一下
近回首页
返回首页

相关导读

    无相关信息

专题推荐

网站首页 | 关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 联系我们 | 网站地图 | 免责声明 | 返回顶部
Copyright © 2016-2018 D88.com Inc, All rights reserved.
Powered by www.g22.com,Template designed by D88.com